网上有关“耐克掌门人菲利普·奈特：从直觉走向理智”话题很是火热 ，小编也是针对耐克掌门人菲利普·奈特：从直觉走向理智寻找了一些与之相关的一些信息进行分析
，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

从1999年开始 ，奈特把更多精力放在如何运营公司上 。他所做的第一件事就是组织一个新的管理团队
，除了依靠公司的一些老经理外，还从外界招聘了一些关键的管理人员

刘柳

不久前闭幕的雅典奥运会 ，对世界头号体育用品公司耐克来说也是一个展示其实力的盛会，耐克生产的适于高速奔跑的系列运动鞋
，赞助了来自世界各地的运动员
。由耐克赞助的运动员，仅获得的金牌数就达到了50枚 ，其中包括男子1500米冠军摩洛哥选手奎罗伊、男子100米比赛获得前四名的运动员。

耐克的气势不仅仅体现在跑道上
，截至今年5月31日的2004年财政年度，耐克利润近10亿美元 ，比上年增长27%；销售收入123亿美元
，比上年增长15% 。公司股票也随之上升到78美元一股，比去年增加37% ，而标普500指数平均增长仅为9%
。

创建耐克

1958年
，耐克的创始人 、CEO菲利普.奈特在俄勒冈州大学读书，他还是校田径队选手 ，深感美国没有生产过一双真正好的运动鞋。“那时美国的鞋子都是轮胎厂造的
，5美元一双，跑5里 ，脚就流血 。 ”他说，“德国的鞋子虽舒服些
，但要30美元一双。
”

学校的田径教练比尔.鲍尔曼对德国运动鞋的质量也不满意，他亲手制作的鞋子 ，虽然外表难看
，但轻巧舒适，让运动员跑出了更好的成绩
。1964年 ，奈特与鲍尔曼一起
，各出资500美元，创建了蓝绶带运动鞋公司 ，鞋由美方设计经销
，在日本制造。

由于最初销售收入太低，奈特一直兼做会计糊口 ，直到1971年才辞去兼职 。1972年
，蓝绶带更名为Nike(耐克)，是希腊语“胜利”之意
。1975年 ， 为降低生产成本，耐克将日本的生产线转移至人力成本较低的韩国与中国台湾
，后又扩大到印尼和中国大陆。

上个世纪70年代的健身运动的发展，也带动了耐克的快速发展 。美国最大制鞋商阿迪达斯曾对耐克不屑一顾 ，但到了80年代
，阿迪达斯遭到了体现叛逆意志的耐克迎头痛击，逐渐丧失了运动鞋市场的霸主地位
。

创新＋名人营销

到目前为止 ，没有一家公司像耐克一样在名人营销上竭尽全力。

奈特认为
，用顶尖运动员做代言人，能扩大品牌接触消费者的广度与深度 。现在 ，耐克每年2亿美元的营销费用
，很多都花在著名运动员身上，如篮球运动员迈克尔.乔丹
、网球运动员安德烈.阿加斯等
。

1985年 ，耐克用数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹担当发言人。在乔丹的顶盛时期
，耐克占据了篮球队市场的绝对优势地位 。“菲尔.奈特和耐克把我变成了一个梦幻人物
。 ”乔丹曾感叹道。

1996年，继乔丹的赞助活动之后 ，耐克又以5年约1亿美元——体育史上最为昂贵的广告合约，签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹 。为游说伍兹加盟
，奈特像影子一样跟着他在高尔夫球场打球。2000年10月，耐克重新与伍兹签下了5年合约
。

当然 ，仅仅利用名人造势是不够的。1987年
，由保罗.菲尔蒙于1981年创立的锐步，以9.91亿美元的销售额、30%的运动鞋市场占有率 ，超过了耐克5.97亿美元的销售额及18%的占有率 。在这场争霸战中
，锐步产品的时尚感和对妇女消费人群的关注起到了决定性的作用
。

此后，耐克也不得不加强对产品时尚感的研究。20世纪80年代末 ，耐克推出的气体鞋
，利用乔丹的篮球绝活进行市场营销，一时畅销全球 。

1990年 ，耐克的占有率从1989年的25%升至28%
，而同时期锐步从24%下滑至21%
。这次成功的反扑让耐克意识到，在产品创新的基础上进行促销是最有力的法宝。耐克每年能够推出12万种新产品 ，目前正在测试一种让奔跑者感觉像光着脚跑步的鞋子 。

走向理智

锐步的成功让奈特开始了更多的反省
。耐克曾以反文化自居，尊重逆反和冒险
，鄙视大公司的条条框框。比如从1997年到1999年，耐克还没有一个首席财务官 。耐克充满着学校的气氛 ，员工们穿着运动鞋和运动服来上班
。

“我们一直没有伟大的计划
，依靠着直觉在增长。
”奈特承认，“但随着我们成为行业第一 ，就必须改变以前的文化而有所规划 。在纪律和创新 、创造力和组织机构之间寻找到一种平衡。”

从1999年开始
，奈特把更多精力放在如何运营公司上
。他所做的第一件事就是组织一个新的管理团队，除了依靠公司的一些老经理外 ，还从外界招聘了一些关键的管理人员
，如1999年从百事可乐招来的CFO 布莱尔。

过去，耐克的文化鼓励地方经理为扩大市场份额大笔花钱 ，而不管利润是多少 。1998年
，在赞助巴黎世界杯足球赛时，耐克竟然比预算多花了100万美元 ，让华尔街怀疑到底有没有人管这事
。

现在，耐克新的经理层引入了矩阵结构。耐克的总部决定推行什么样的产品以及如何做
，地区经理没有以前那么大的自主权了 。

耐克还改善了自己的供应链系统
。以前公司在全世界有着27种不同的系统，相互之间不能对话。花费了5亿美元建立新系统后 ，现在产品式样传输和加工时间都加快了
，毛利从5年前的39.9%增加到2003年的42.9%，新鞋上市的时间也从9个月缩短到6个月 。

为了减少对运动鞋的依赖 ，耐克还并购了一些互补的品牌
。2004年8月中旬
，公司花430万美元购买了服装品牌Official Starter Properties。此外，耐克还在向女消费者
、足球、网球 、室外活动等新市场扩展 。2004年 ，在欧洲足球市场
，耐克以35%的份额第一次超过了阿迪达斯的31% 
。

低调管理者

虽然奈特年轻时对运动很着迷，但他还是一个善于控制自己感情的人。当他变得很兴奋时 ，从来不会大叫大嚷或激动不安 。在众人面前
，奈特看起来和蔼可亲，还有一点僵硬和害羞。

与耐克总部2700名雇员一样 ，在与人交谈时，奈特总是下意识地看一下客人穿什么样的鞋子
。

奈特在努力保持着耐克的传奇。他说自己最怕的事情就是有一天孙子辈问自己
，什么是耐克？

但耐克在欧洲的高价鞋销售量开始下滑 。在美国，竞争对手如K-Swiss、Diesel和Puma的需求有所上升 ，阿迪达斯也加大了对美国篮球运动用品市场的进攻
，而目前耐克占据这个市场60%的份额
。

奈特到现在还没有任命自己的接班人，这位66岁的CEO在这个问题上 ，留给了外界过度的猜测和不安 。

菲利普·奈特 个人小档案：

1938年出生

1959年获俄勒冈大学商业管理学位

1962年获斯坦福大学MBA学位

1962年与比尔.鲍尔曼成立蓝绶带运动公司
，1972年更名为耐克

担任公司CEO
、总裁、董事长至今

关于乔丹的励志故事

据俄塔斯社3月26日报道，25日耐克在美股反弹的情况下大跌3.39% ，一天市值蒸发71亿美元（大约463亿人民币） 。阿斯达斯在法兰克福交易所下跌6.49%
，一天流通市值损失35亿欧元（大约270亿人民币）
。两家企业加起来一夜损失733亿元。两家企业宣称相应号召，不使用新疆生产的棉花 ，称那些棉花是被奴役的劳工生产的 。面对这种污蔑
，国内民众群情激愤，直接影响到期经营活动
。俄罗斯媒体称 ，西方国家这些惯用的伎俩对付小国还行，面对大国就惹上硬茬了。

耐克 、阿迪达斯等西方品牌宣称抵制新疆生产的棉花
，一夜之间损失733亿 。近日西方国家掀起了一股反华浪潮，英美欧盟等以人权为借口对我国4民公民和一个实体进行制裁
。西方品牌紧随其后 ，耐克
、阿斯达斯等品牌宣布
，要抵制棉花，宣称将不会使用任何我国部分地区生产的棉花。他们这样的做法市场直接给出了回应 ，25日晚
，耐克在美股市场下跌3.39%，市值蒸发71亿美元 。阿迪达斯在法兰克福交易所下跌6.49% ，损失35亿欧元。这还只是股票市场的反应
，在销售端，很多民众自发的表示 ，不会购买这些反华品牌的任何产品
，部分电商也已经将其产品下架，这些品牌可能会丧失在我国经营多年的市场 ，这个要比股票下跌更加严重
。

股市损失惨重，大陆市场销售遇冷
，两家企业开始坐不住了。2020年受到疫情的影响，两家企业在全球市场都下滑很严重 ，只有在大陆市场
，因为率先控制了疫情，在华销售反而实现正增长 。但是因为两家企业错误的言论 ，他们的销售开始遇冷
，很多代言明星都开始解除合约，电商下架其产品
。投资者看到这种情况后 ，也迅速抛掉手中股票
，两家企业损失惨重。今年全球的疫情依然非常严重，经济复苏将是一个很漫长的过程 ，只有我国的环境要好一些 。如果因为此事
，阿迪达斯和耐克被迫退出我国市场，两家企业的损失将更加严重
。

俄罗斯媒体认为 ，这些西方品牌和西方国家这一次踢到了铁板。俄罗斯也是大国，但是遭到西方制裁
，遭到西方企业制裁非常多，俄方缺乏有效的反制手段 ，因为两者的联系本身就不紧密
，西方国家对俄罗斯没有依赖性 。但中方就不一样，我国是全球第二大经济体 ，同时也是全球制造业大国
，西方国家与我国有千丝万缕的联系，另外我国有14亿人口 ，是巨大的效费市场
，这些西方打牌主动抹黑，抵制我国的棉花就是自绝于这个市场
。

阿迪达斯和耐克等品牌的衣服鞋子质量并没有多好 ，只是一因为品牌有影响力
，价格买个非常高。这些年这些品牌的产品更多转移到越南等国代工生产，品质下降非常明显 。这些品牌并不是不可取代的 ，不知道谁给他们的勇气，敢抵制抹黑
。这一次一定要让他们感受到切肤之痛才会接受教训。

　乔丹,篮球之神迈克尔乔丹.他让世界知道了篮球,让世界知道了NBA 。下面是我给大家整理的关于乔丹的励志故事
，供大家参阅!

　NBA球星乔丹

　1963年2月17日，迈克尔?乔丹出生在美国纽约布鲁克林一家天主教医院。他是迪洛瑞斯和詹姆斯?乔丹的第四个孩子 ，也是三个儿子中最小的一个
。他还有一个姐姐和一个妹妹。

　老乔丹夫妇从小就有意识培养孩子们的自信心和种族自尊心
，并注意给孩子们良好的家庭教养，教育他们要有礼貌、诚实并且尊敬老人?我的家给了我争取成功的信念 。我小时候所受到的教育非常有益 ，一直在推动和帮助我成为今天的我
。我的品格和笑声像父亲
，我的商业头脑和严格像母亲。?乔丹不无深情地说 。

　老乔丹夫妇的五个孩子在父母的培养教育下健康成长，没有给父母惹太多麻烦 ，只有迈克尔常常弄出点恶作剧让父母伤神
。儿时的迈克尔很有几分像流浪儿汤姆?索亚。他曾在1989年的CBA?戴维?里特曼夜话?节目中谈起过他小时候的一有趣的冒险经历 。在他两岁时
，有一天老乔丹正在自家后院用手电筒检查车子的发动机，没注意迈克尔好奇地在玩弄通电线路 ，小手触及了电线的接头
，被摔出一米多远，差一点丧了小命
。五岁的时候 ，他的父母禁止他玩斧头，他不听。有一次他偷偷拿斧头到外面去劈柴
，结果一不留神，斧头没砍中木柴 ，却砍到了自己的脚趾 。他痛得又喊又叫
，回到家里父母也手足无措，只好请来一位没有行医执照却自称是医生的女邻居 ，这位女?医生?上来就在迈克尔鲜血淋漓的脚趾上浇了一大盏煤油
，痛得迈克尔大喊大叫，但却止住了流血
。

　1970年迈克尔十三岁的时候 ，随家人搬到北卡罗莱纳州南郊小镇威明顿。在那里
，老乔丹夫妇买下了一大块土地以供孩子们打球 、骑自行车和举行摩托车比赛，而调皮的迈克尔却常常把自己翻进沟里 。有一次 ，?为模仿当时飞越驾驶摩托车的新闻人物
，小乔丹骑着一辆摩托车，带着哥哥拉瑞 ，想冲上一个泥墩，飞越一条水沟
，结果没有成功，两人都摔得皮开肉绽。乔丹想瞒过父亲 ，把伤疤用布遮了起来
，但老实的拉瑞却?出卖?了弟弟
。虽然受到父亲严厉的批评，但乔丹并没有就此住手 ，他又偷偷练习了好几次
，直到老乔丹发现后，责令他将摩托车卖掉为止。

　当乔丹一家到达威明顿时 ，当地的种族争端已趋缓和
，社会环境相对比以前好得多 。由于可供黑人孩子和白人孩子共同就读的联合学校还没有建好，迈克尔姐妹五个的主要活动就是体育运动 ，他们玩篮球
、檄揽球
，有时比赛跑步、跳远
。

　在所有孩子们喜欢的运动项目中，唯有游泳让迈克尔感到恐惧。在他七岁那年 ，有一次和一个小伙伴下海玩水，在岸边浅滩上平躺着
，让海浪轻轻托着他们摇晃 。突然间?个回头浪把他们卷向大海深处，不会游泳的两个孩子吓傻了 ，拼命地挣扎
，小伙伴竭力拉着乔丹向水下沉去
。惊恐万分的乔丹拼命向岸边划去，可小伙伴却松开了紧拽着他的小手?眼睁睁地看着小伙伴溺死 ，从此使他对水敬而远之。?凡是到可能落下水的地方
，我都会特别小心 。?成年后的乔丹老实地承认，?如果是在游泳池边举行的大型酒会 ，

　人又很多
，有可能意外将我挤落泳他的话，那我会远离池畔 ，首先我会弄清楚哪一边较深
。然后离远一点
，就算是站在比较浅的一边，我也从不贴着边缘站。?

　由于孩子多且都好玩 ，乔丹家很快成为附近孩子们聚会和玩耍的中心 。迪洛端斯?乔丹说：?迈克尔是我所有孩子中最好玩闹的一个
。他总是喜欢往人多的地方凑，如果有什么东西需要尝试
，那他一定是第一个。他比任何人都更需要约束 。?詹姆斯?乔丹说：?迈克尔总是故意跟我们作对。如果我们告诉他炉子烫人，不要碰它 ，他偏偏去碰它;如果他看见写有?油漆未干?的电线杆
，他会伸手摸摸它是否真的没干
。?所有的孩子都派有一些家务活，迈克尔时常耍小脾气 ，故意把他该做的事弄得一团糟
，这常常令我们十分恼火。有一次我甚至发现他把自己的零花钱付给其他孩子而让他们帮助他做家务活 。?

　不仅在家中不愿意干活，乔丹在学校读书时也不愿意?多动脑筋? ，更不愿意做那些?烦人的?家庭作业
。整个小学和初中阶段
，乔丹的字习成绩一直徘徊在B和C之间，但地却非常热衷各种竞赛 ，父亲实在彻底明白迈克尔不可能继承自己的事业
，成为一名合格的机械师后，决定对他因势利导 ，指导儿子在自己后院的简易篮球场上字刁篮球规则。很快，迈克尔就成为小学篮球队中的一员虎将 。

　迈克尔从向其他人的挑战过程中渐渐明白了一些道理
，他知道了适当的自我约束能使他在参加各种竞赛时免受伤害
。在体育方面他向比他大一岁的哥哥拉瑞挑战;在学习上他与比他小一岁的妹妹岁丝琳比赛;在其他方面，他向自己的父母挑战。青春期的到来使迈克尔的生活麻烦频出 。他在初中一年级时就被停学三次
。一次是因为他离开学校去练习跳跃投篮 ，一次是因为他把一支冰棒扔在了叫他?黑鬼?的女孩头上;一次是因为与一个男孩打架?这个孩子把迈克尔辛辛苦苦画在学校篮球场上的地线擦掉了。读初三时
，迈克尔打了他?平生最后一次真正意义上的架? 。一天下午，乔丹准备和同学一起打棒球 ，征得老师的同意盾
，做和一个要好的同学提早几分钟下课，到空地上去画线
。正当二八计开心心地用粉笔画出了棒球场 ，准备招呼同学过来玩的却腰
，一个日人孩子过来间他俩在于什么，为什么不去上课。乔丹拍强于上的粉笔灰 ，回答说他们几个同学下课后要打棒球 。谁知这个曰人馁于不屑一顾地嘟哝到：?谁在乎你们这些黑鬼要干什么!?

　乔丹一听
，顿时怒火中烧。当时正在放映反映美国黑人生活的电视连级剧《根》，而且全国的民众好像都在看这部电视剧 ，所以他认为受这部电砚剧的影响，自人说话时应当小心些才对
。但这个孩子太肆无忌惮
，乔丹几乎是不假思索地冲了上去，钮住他打成一团 ，直到闻汛赶采的其他同学将他们拉开。乔丹到了想被朋友们戏称为?小孩头?的发型十分敏感
，他曾在CBA?60分钟名人访谈?节目中告诉主持人戴安娜?索亚说：?许多人都挑我的刺，并且在女孩子面前嘲笑我 。他们嘲笑我的发型 ，嘲笑我好吐舌头及其他一些与众不同的生活细节
。女孩子们也跟着起哄
，这样，我得不到她们的好感 ，也无法同她们中的任何一个人会。?有个高乔丹一年级的女孩安琪拉?维斯特长得很漂亮
，乔丹从小学五年级时就希望她能喜欢自己 。每天早晨上学时，乔丹特地在校车上帮她占座位
。但每次安琪拉上车后 ，。总是宁可和其他人坐在一起
，就算三四个人挤一个位子，她也从不坐到乔丹身边 。?尽管如此 ，我还是天天帮她占座位
。?乔丹回忆说，?一直到高中毕业
，她都没跟我约过一次会。?

　那些年关于乔丹的励志故事

　很多人都听说过一个打篮球的叫乔丹，都知道乔丹篮球打得也非常的棒 ，可是乔丹的一些故事你肯定没有听过
，下面就给大家讲一个关于乔丹的励志故事 。

　1963年，乔丹出生在纽约市布鲁克林区
。一个普通新生命打破了没有狂风没有雷鸣的夜空。这一天也注定会被世人所铭记 ，因为这个小生命在以后的成长中
，爆发出了让全世界球迷都欢呼的能量，这一天是一个纪念日 ，是一个神话诞生的日子 。

　儿时的迈克尔?乔丹总会做出让大人惊出冷汗的举动。

　在他两岁时
，有一天老乔丹正在自家后院用手电筒检查车子的发动机，没注意迈克尔好奇地在玩弄电线 ，小手触及了电线的接头
，被摔出一米多远，差一点丧了小命
。

　五岁的时候 ，他的父母禁止他玩斧头，他不听。有一次他偷偷拿斧头到外面去劈柴
，结果一不留神，斧头没砍中木柴 ，却砍到了自己的脚趾 。他痛得又喊又叫
，回到家里父母也没有办法，只好请来一位没有行医执照却自称是医生的邻居 ，这位?医生?上来就在乔丹鲜血淋漓的脚趾上浇了一大盏煤油
，痛得他大喊大叫，但血却止住了
。

　1970年乔丹7岁的时候 ，随家人搬到北卡罗莱纳州南部小镇威明顿。当乔丹一家到达威明顿时
，当地的种族争端已趋缓和，社会环境相对比以前好得多 。由于可供黑人孩子和白人孩子共同就读的联合学校还没有建好 ，迈克尔?乔丹兄妹五个的主要活动就是体育运动
，他们玩篮球 、橄榄球，有时比赛跑步
、跳远
。 在那里 ，老乔丹夫妇买下了一大块土地以供孩子们打球、骑自行车和举行摩托车比赛，而调皮的迈克尔却常常把自己翻进沟里。有一次
，为模仿当时飞越驾驶摩托车的新闻人物，小乔丹骑着一辆摩托车 ，带着哥哥拉里
，想冲上一个泥墩，飞越一条水沟 ，结果没有成功
，两人都摔得皮开肉绽 。乔丹想瞒过父亲，把伤疤用布遮了起来 ，但老实的拉里却?出卖?了弟弟
。虽然受到父亲严厉的批评
，但乔丹并没有就此住手，他又偷偷练习了好几次 ，直到老乔丹发现后
，责令他将摩托车卖掉为止。

　迈克尔?乔丹的母亲说：?迈克尔是我所有孩子中最好玩闹的一个 。他总是喜欢往人多的地方凑，如果有什么东西需要尝试 ，那他一定是第一个
。他比任何人都更需要约束。?

　乔丹的父亲也说过：?迈克尔总是故意跟我们作对 。如果我们告诉他炉子烫人，不要碰它
，他偏偏去碰它;如果他看见写有?油漆未干?的电线杆，他会伸手摸摸它是不是真的没干。?所有的孩子都会干上一些家务活 ，迈克尔时常耍小脾气
，故意把他该做的事弄得一团糟，这常常令我们十分恼火
。有一次我甚至发现他把自己的零花钱付给其他孩子而让他们帮助他做家务活。?

　乔丹是一个神话 ，但是他也是一个普普通通的人
，但是我们从这张篇乔丹励志故事中能感觉到，之所以乔丹可以成为一个神话是因为他是一个有意志的人 ，他的成功只是比我们多付出了很多
，成功不是偶然的是跟付出成正比的 。

　乔丹脚上的鞋子

　1984年，美国耐克公司的股票每股跌至6美元左右
。为了扭转局势 ，总裁罗布?斯特拉瑟决定重磅出击
，探索新的出路，重新定位公司的经营策略。思谋再三 ，他决定赌一把?进军运动鞋市场 。因为公司当时已别无选择
。他将全部赌注压在了一个人的身上。

　这个人就是乔丹 。1984年，可谓乔丹事业上的丰收年
。斯特拉瑟看中乔丹
，因为他既有出众的篮球技术，又有绝佳的身体条件。乔丹不是粗壮型的运动员 ，他的身体只有4%的脂肪
，而常人则在15%以上，这使他的弹跳力和滞空能力极佳 。他跳高能跳过两米 ，跳远为米
，原地纵跳超过米，滞空时间超过两秒 ，还能在滞空过程中完成多种动作的变化
，令人防不胜防
。乔丹正是凭借这些特异的素质吸引了耐克公司，于是他们对乔丹发出了邀请。

　但他们不知道 ，乔丹心里装的根本不是?耐克?
，从高中起，他就是个?阿迪达斯?迷 。在北卡罗莱纳大学那会儿 ，他就是穿阿迪达斯鞋打比赛的。因此，当耐克公司提出要和他见面时
，他差点一口回绝
。因为，他根本连耐克公司的人都不想见。这年夏天 ，乔丹为了公牛队全国各地到处飞
，累极了 。他对每个人说自己不想去见耐克公司的人，更不想飞到俄勒冈的波特兰和耐克签约
。最后 ，乔丹父母忍不住出面劝他：?孩子
，这很重要，你得听听大家的建议。?就这样 ，乔丹愣是被大伙拖到了俄勒冈 。

　对于乔丹的到来
，耐克公司举行了隆重的欢迎仪式，罗布?斯特拉瑟等一干公司的头头们都在场
。他们讨论着要在乔丹身上为整个运动鞋工业重新下定义。斯特拉瑟滔滔不绝地诉说着自己的远大抱负 ，说公司准备专门为乔丹制造专属于他的鞋
，并说要重新定义体育运动鞋业 。如果乔丹与耐克签约5年，每年将得到25万美元 ，算是他广告形象的使用费和奖金
。

　这份合同的金额在当时是很可观的，但这并没有博得乔丹的好感。他认为耐克公司从未有过做运动鞋的任何经验
，自己风险较大;而另一个主要原因是，乔丹对阿迪达斯仍抱有幻想 ，他更希望跟阿迪达斯签约 。几乎所有在场的人都看出了乔丹的心不在焉
。这个刚刚蹿红的篮坛明星显然对合作事宜不怎么感兴趣。耐克高层们有的面呈失望之色
，有的甚至感觉被愚弄了 。只有总裁罗布?斯特拉瑟，依然在那里高谈阔论。他不仅对乔丹的敷衍视而不见 ，还时常弯下高大的身躯
，不时插科打诨地赞扬乔丹在赛场上的某些精彩表现，那份平心静气的态度超出了所有人的预料
。最后他又一次诚恳地宣布自己的计划 ，然后两眼一眨不眨地望着乔丹
，期待他的明确表态。令人失望的是，乔丹并未表现出多大的喜悦之情 ，只是站起身来
，表示会考虑一下 。

　没有死心的斯特拉瑟，仍在做着最后的努力 ，他说道：?好吧，请你考虑一段时间
，然后把想法告诉我们
。?乔丹边朝外走边在心里说：?就算再考虑，我还是会和阿迪达斯签约的。?

　从耐克公司出来后 ，乔丹兴冲冲地直奔阿迪达斯公司
，把耐克公司给他提供的条件告诉对方，并问能否提供与之相近的条件 。但阿迪达斯没有给他任何答复
。其实乔丹以前曾和阿迪达斯打过交道 ，和他们的老板的几次谈话
，让他感觉极不舒心，他隐隐地产生了一种莫名的失意 ，预感到这不是一个很好的开端。尽管他的心还惦念着阿迪达斯
，但他们却一直未提出进一步合作的具体条件，似乎他们并不想在美国篮球市场上有所作为 ，他们不愿意冒任何风险 。无奈之下
，乔丹只得放弃跟阿迪达斯合作的幻想，主动与耐克公司取得联系
。

　斯特拉瑟喜出望外 ，堪称天才的他终于赌赢了这一局!双方一拍即合，很快
，耐克公司专为乔丹设计的第一代运动鞋面世。1984-1985年的整个赛季，乔丹无论平时训练还是参加比赛 ，总是穿着红黑两色样式的耐克篮球鞋 。乔丹不是个忘恩负义的人
。毕竟耐克公司在他身上投入了那么多钱
，他用这种方式回报他们对自己的青睐。由于他鞋的颜色同公牛队的服装颜色不统一，NBA下令禁止乔丹穿耐克鞋 。乔丹毫不理会 ，继续穿
，于是每场比赛后他都要被NBA总裁罚款，先是1000美元 ，接着是3000美元
，后来是5000美元。

　消息传到耐克公司，斯特拉瑟不禁心中暗喜
。因为NBA的禁令的效应可不一般啊 ，要达到这样的广告宣传效果
，原本要花费他们好几百万美元呢。他将计就计地为乔丹拍了这样一则广告短片：镜头首先从乔丹的头开始，然后慢慢下移到他的躯干上 ，最后移到他的脚上 。当镜头停在新款耐克鞋上时，屏幕上展现的是球鞋上画上了一个大大的叉
，画外音为：?禁止!?

　广告一出，耐克的鞋子销量猛增 ，成了广受人们喜爱的产品
。

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